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是被下屬鄙視,還是被下屬尊重,主要看領導處理這三件事情的方式
日期:2020-09-30 瀏覽

一、對下屬進行批評后,要進行安撫

大家在與同事們相處時,相信都有這樣的感覺,自己對別人的好,有些人會認為這是理所應當的事情,一點感恩的心都沒有;同樣有些人在面對領導的批評時,能夠獲取里面的教訓,而有些人卻因此記恨領導的行為;當領導在批評下屬時,更多的是對下屬的看重,而不是針對,可能領導的處理方式有問題,導致下屬們在工作中不爽;有不少的領導在批評完畢下屬之后,都會表現出非常難看的臉色,甚至都不愿意多說話,結果就是導致下屬們記恨在心;其實,真正聰明的領導批評完領導之后,都明白主動安撫下屬的道理,不是與下屬進行談心,就是說一些讓下屬體諒的話,這樣下屬不僅愿意改正身上的錯誤,還愿意尊重自己的領導。


二、對下屬的懲罰結果,要及時公開

當領導對下屬的行為做出懲罰時,很多領導認為要讓所有的同事們都了解,這樣才能夠起到殺雞儆猴的效果;于是就在眾人面前將犯錯的下屬痛批,自以為能夠起到殺雞儆猴的效果,但是這種方式是錯誤的,殺雞儆猴并不是通過罵人來實現的,否則會失去下屬對自己的尊重;當領導在決定要處理某個下屬時,首先要提前告知當事人,觸犯了公司里的哪些規定,讓下屬提前有個準備,不管是降級,還是罰款都要進行公開清楚,這樣才能達到殺雞儆猴的效果。


三、對下屬進行責備時,要維護下屬的面子

無論從事什么崗位的人,首先這是一個活生生的人,也是有自己尊嚴的人,然后再是一個下屬;既然是一個有尊嚴的人,那么下屬就會有七情六欲,在下屬犯了錯誤時,領導也不能隨便教訓人;下屬雖然在工作中出現了錯誤,但是下屬也不想出現這些問題,既然出現了失誤,只能去改正以及下次注意;領導的心中有再大的火,也不能隨便開口就罵員工,本來就不高興的下屬,面對領導的大罵,很容易讓下屬當場發飆;因此,領導不要隨便當著眾人的面公開罵下屬。

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